Hypnosystemische Coachausbildung

Modul 1                 Grundlagen des Coachings (18 AE)

  • Das systemische Coaching
  • Rolle, Haltung, Aufgaben des Coaches
  • Prinzipien und Grenzen des Coachings
  • Kontakt mittels nonverbaler und verbaler Kommunikation (Rapport durch pacing und leading)
  • Aufbau und Gestaltung einer positiven Beziehung zum Klienten
  • Das hypnosystemische Coaching – ein kurzer Überblick
  • Sprachstile, Kommunikationsarten - Suggestion
  • Phasen des Coachings
  • erste Praxisübungen

Modul 2                 Analyse und Zielentwicklung (18 AE)

  • Anliegen und Auftragsklärung
  • Ziel- und Visionsentwicklung
  • Systemische Fragetechniken
  • Sprachliche Meta-Modelle
  • Sprachbilder als Problemkonstruktion: Analyse von Sprachmustern bei Problembeschreibung (Metaphern, Allegorien)
  • Erkennen und Analysieren eigener Sprachmuster und sprachlicher Bilder
  • Mentales Training - Grundtechniken der Entspannung und Nutzung von Bildern und Ressourcen
  • Abgrenzung des Coachings zu anderen Problembehandlungsmethoden
  • Fallbeispiele, Praxisübungen, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch 

Modul 3                 Bedürfnisarbeit und Rollenklärung (18 AE)

  • Wahrnehmung und Wirklichkeitskonstruktionen
  • Zuschreibung oder aktive Wahl? Rolle und Funktionen im System (z.B. „identifizierter Patient“, Sündenbock, Opfer)
  • „Ich“ im System – Analyse der eigenen Rolle
  • Bedürfnisse unserer Klienten erkennen und herausarbeiten
  • Emotionsarbeit im Coaching
  • Schwierige Coachingsituationen definieren und beherrschen
  • Klienten- und Beratersystem – professionelle Abgrenzungsmechanismen
  • Fallbeispiele, Praxisübungen, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch

Modul 4                 Der Mensch und seine Ressourcen (18 AE)

  • die Kraft der Sprache nutzen (Implekationen, Selbstinstruktion…)
  • Utilisation: Erkennen und Nutzen von Ressourcen
  • Ressourcenorentierung und Ressourcenaktivierung (Ressourcendiagnostik vs. Problemdiagnostik)
  • Analyse eigener Ressourcen
  • Intensive Rollenspiele, Praxisübungen und Erfahrungsaustausch

Modul 5                 Methoden für die Entwicklung von Lösungen u.  Umsetzungsstrategien(18 AE)

  • Zwickmühlen und Dilemmata
  • Unbewusste Lösungsfindung (z.B. Umgang mit spontanen Trancephänomenen, Anregung von unbewussten Suchprozessen)
  • Nutzung von Bildern und Ressourcen
  • Entwicklung von Schlüsselwörtern und wirksamen Kognitionen
  • Methoden für die Entwicklung von Lösungen und Umsetzungsstrategien
  •  Lösungsfokussierende Strategien (z.B. „Wunderfrage“, Skalierungen)
  • Selbsterfahrungen, Fallbeispiele, Praxisübungen, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch

Modul 6                 Geschichten und Metaphern (18 AE)

  • Einsatz von Metaphern, Geschichten und Anekdoten
  • Erkennen und Nutzen vorhandener Metaphern
  • Storytelling als Methodenmehrwert
  • Entwicklung individueller Personen-, Situations- und Prozessmetaphern
  • Konstruktion von lösungsorientierten Geschichten
  • Arbeit mit Symbolen
  • Fallbeispiele, Praxisübungen, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch

Modul 7                 praxisorientiertes Think-Tank (12 AE)

  • Marketing und wirtschaftliches Umfeld von Coaches
  • Praxistransfer: Wie ist das Coaching für mich individuell umsetzbar?
  • Netzwerkarbeit?!
  • Ausblick

>> insgesamt: 120 AE (AE = 45 min)

 

Termine zur Ausbildung zum Hypno-systemischen Coach

Wir würden uns freuen, Sie zu unserer hypnosystemischen Coachingausbildung begrüßen zu dürfen.

Die Kosten der Ausbildung umfassen 3290,00 Euro. (die Ausbildung ist umsatzsteuerbefreit gemäß UStG § 4 Abs. Nr.21 a, bb) Es werden keine Anmelde- und Prüfungsgebühren erhoben.

Die Ausbildung erfolgt in einer Gruppengröße zwischen 6 bis 10 Teilnehmern. Dabei achten wir auf ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen theoretischem Input und aktiver Mitarbeit der Teilnehmer. Die aktive Mitarbeit wird sich dabei auf Rollenspiele beziehen, in denen die Teilnehmer so früh wie möglich Ihre Rolle als Coach einnehmen. Uns ist es wichtig, so praxisorientiert wie möglich zu arbeiten, damit die Teilnehmer so sicher wie möglich das Erlernte in ihrerArbeitspraxis umsetzen können.

Ausbildungsort: Alte Schlosserei / Kurt-Eisner-Straße 66, Hinterhaus / 04275 Leipzig

Der Ausbildungszeitraum umfasst 7 Monate und schlüsselt sich in folgende Termine auf:

Modul 1

17.11.2017:     13.00-19.00 Uhr
28.11.2017:     09.00-18.00 Uhr

Modul 2
05.01.2018:     13.00-19.00 Uhr
06.01.2018:     09.00-18.00 Uhr

Modul 3
09.02.2018:     13.00-19.00 Uhr
10.02.2018:     09.00-18.00 Uhr

Modul 4
09.03.2018:     13.00-19.00 Uhr
10.03.2018:     09.00-18.00 Uhr

Modul 5
06.04.2018:     13.00-19.00 Uhr
07.04.2018:     09.00-18.00 Uhr

Modul 6
04.05.2018:     13.00-19.00 Uhr
05.05.2018:     09.00-18.00 Uhr

Modul 7
09.06.2018:     09.00-18.00 Uhr

 

WIR WÜRDEN UNS FREUEN SIE ZU SEHEN!

 

Noreen Tausendfreund & Kerstin Broschell

 

 

>> Technik-Trainings, Teamentwicklungs-Seminare, Mitarbeitermotivation, Interkulturelle Kompetenzstärkung, Supervision, Fallberatung und und und ..

In den letzten Monaten gab Tausendfreund Mediation & Coaching zu facettenreichen Themenschwerpunkten in unterschiedlichsten Institutionen und Organisationen Einblicke, vertieftes Theoriewissen und praktische Umsetzungsstrategien.

Das waren:

Teamentwicklungsseminare und Coaching mit der Fachhochschule Polizei / Gesprächsrunden zu kultureller Identität mit dem DaMigra Netzwerk / Mitarbeitermotivation und Supervision mit dem Jugendamt Magdeburg / Know-How Transfer beim Bundeskongress Mediation in Dresden / Visionsschärfung mit den Wirtschaftsjunioren Sachsen-Anhalt/ Stärkung interkultureller Methodenkompetenz mit dem Deutschen Familienverband Sachsen-Anhalt / Kommunikationstechniktrainings mit der Hochschule Magdeburg-Stendal / Konfliktprävention mit Bundesfreiwilligen Bediensteten und und und.........


Ich sage DANKE und freue mich auf MEHR!

NEU!! KulturUmsatzExperten

Mit den KulturUmsatzExperten will ich, in Zusammenarbeit mit meinem Kollegen Andreas Bessel, dem durch Internationalisierung in der Geschäftswelt und durch Migration in den hiesigen Arbeitsmarkt deutlich gestiegenen Bedarf im Bereich `cultural awareness´und interkulturelle Kommunikation- und Kompetenzentwicklung Rechnung tragen. Wir bieten Ihnen vom Einzelworkshop bis hin zur komplexen Entwicklungsberatung Lösungen für eine funktionierenden interkulturelle Kommunikation in Ihrem Unternehmen.

Wenn Sie also negative Auswirkungen durch kulturelle Unterschiede erfahren haben oder Ihr Unternehmen fit machen wollen für den Wettbewerb in der intra- und interkulturellen Zusammenarbeit, freuen wir uns auf Ihre Nachricht!

>> Deeskalationstraining an der Ostsee <<

Wo gehobelt wird, fallen Späne! Und gehobelt wird auch fleißig in der Löwenzahngrundschule in Ribnitz-Damgarten bei den Erst- bis Viertklässler_innen. Eine ganze Woche sensibilisierten wir die Mädchen und Jungen in Teamtraining und Selbstbehauptung, klärten über den Gewaltbegriff und Eskalationsstufen auf und füllten diese Themen mit Übungen und interaktiven Spielen. 

Fazit von Tausendfreund Mediation & Coaching: Wer kann schon von sich behaupten, nach Beendigung des Trainings ein unbehandeltes Holzbrett zerschlagen zu können?! Die Kinder der Löwenzahngrundschule sagen: wir!

Eine kühle Ostseebriese, quirliege Schülerinnen und Schüler und ein tolles Deeskalationstraining.

>> Konfliktvermittlung am Arbeitsplatz Teil 2 >> Aus- und Fortbildungsinstitut des Landes Sachsen-Anhalt

Auch der Juli stand ganz im Zeichen der Konfliktvermittlung am Arbeitsplatz. Als frische Konfliktmanager_innen hatten sich die Teilnehmer_innen aus den Behörden und Ministerien des Landes Sachsen-Anhalt bereits an der Konfliktanalyse in ihrem Arbeitsumfeld geübt und konnten ihren Erfahrungsschatz  in der praktischen Anwendung um einiges erweitern. Nun ging es in den kommenden zwei Tagen ans Üben, Trainieren und Anwenden von meditativen Elementen,  kommunikativen Techniken  und konfliktsensiblen Methoden.

Fazit von Tausendfreund Mediation & Coaching: Trainingstage voller Techniken, Methoden und Know-How Transfer, hoch motivierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer und ein wunderschöner Abschiedsabend in ausgelassener Atmosphäre. 

Die Trainingstage standen ganz unter dem Motto: Üben, Trainieren, Anwenden.

>> Konfliktvermittlung am Arbeitsplatz Teil 1 >> Aus- und Fortbildungsinstitut des Landes Sachsen-Anhalt

Der April stand ganz im Zeichen der Konfliktvermittlung am Arbeitsplatz. 14 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus den Behörden und Ministerien des Landes Sachsen-Anhalt fanden sich im Aus- und Fortbildungsinstitut im herrlichen Benneckenstein ein, um gemeinsam Rüstzeug für ein reibungsloses Miteinander innerhalb des Arbeitskontexts zu sammeln. Vier Tage gaben uns den Rahmen, die Ist-Situation in der jeweiligen Institution zu analysieren, um dann gemeinsam tragfähige Strategien und Methoden in der Kommunikation und im Konfliktverhalten zu entwickeln. 

Fazit von Tausendfreund Mediation & Coaching: sehr umfangreiche und facettenreiche Trainingstage, naturbelassene und entschleunigende Gegend und eine Gruppe von Analytikern, die nun einen reichen Methodenkoffer besitzen und ab sofort ihr Arbeitsumfeld bereichern.

Nach dem Input ging es jedes Mal raus in die Natur, um Gelerntes zwischen Sonne und Bäumen anzuwenden. 

>>Mediation & Coaching >> Hochschule Magdeburg-Stendal

Einmal im Jahr, pünktlich zum Wintersemester, kommen die 5. Semestler der Sozialen Arbeit der Hochschule Magdeburg-Stendal  zusammen, um in die Tiefen der Mediation einzutauchen. In vier Tagen reisen sie in die Wahrnehmung, erklimmen Konfliktlandschaften und praktizieren mediative Techniken, Phasen und Methoden. Nicht zuletzt nehmen sie sich ein großes Stück der Mediation für sich und ihren zukünftigen beruflichen Arbeitsalltag mit. 

Fazit von Tausendfreund Mediation & Coaching: 15 wissensdurstige Studentinnen und Studenten, ein Themenkomplex, viele Fragen, tiefe Gespräche und jede Menge Abenteuer und Spaß.

Immer an Bord: PC, jede Menge Bücher, Flipcharts, Kreide, Beamer, gute Laune.

Hier entsteht ein Blog

Hallo. Ich bin ein kleiner Blindtext. Und zwar schon so lange ich denken kann. Es war nicht leicht zu verstehen, was es bedeutet, ein blinder Text zu sein: Man macht keinen Sinn. Wirklich keinen Sinn. Man wird zusammenhangslos eingeschoben und rumgedreht – und oftmals gar nicht erst gelesen. Aber bin ich allein deshalb ein schlechterer Text als andere? Na gut, ich werde nie in den Bestsellerlisten stehen. Aber andere Texte schaffen das auch nicht. Und darum stört es mich nicht besonders blind zu sein. Und sollten Sie diese Zeilen noch immer lesen, so habe ich als kleiner Blindtext etwas geschafft, wovon all die richtigen und wichtigen Texte meist nur träumen.